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Categoría: Mantenimiento Industrial

  • Servicio de limpieza nocturno y los beneficios para tu empresa

    Servicio de limpieza nocturno y los beneficios para tu empresa

    Servicio de limpieza nocturno
    Servicio de limpieza nocturno

    y los beneficios para tu empresa

    Hola, querido lector del Sermiblog. En esta ocasión te queremos platicar acerca de la contratación del servicio de limpieza nocturno de oficinas. Este es un servicio eficaz debido a sus grandes beneficios para cualquier empresa.

    Trabajar en un ambiente limpio y ordenado ayuda a mejorar la productividad de tu equipo, pero a veces puede detener sus actividades. Si es así, la limpieza nocturna de oficinas e instalaciones es el servicio que se necesita.

    Beneficios del servicio de limpieza nocturno

    Mayor productividad
    ¿Qué diferencia los horarios en los que se realiza el servicio de limpieza? Ambos ayudan a crear un mejor ambiente para los colaboradores; sin embargo, el servicio de limpieza nocturna ayuda a que las empresas puedan realizar su labor sin distracciones y sin detenimientos de las actividades a realizar.

    Mayor ahorro
    Los recursos destinados al servicio de limpieza serán más económicos que contar con el servicio de plata por dos razones:

    a) El servicio se contrata por horas

    b) Los encargados del servicio de limpieza no se enfrentarán a ningún tipo de distracción o contratiempos, permitiendo ser más rápidos y eficientes en su labor. Además, permitirá que la limpieza de oficinas e instalaciones se haga de una mejor manera, permitiendo limpiar todos los espacios que, con los colaboradores dentro de las instalaciones, no se podrían limpiar.

    Flexibilidad
    El servicio de limpieza nocturna puede ser contratado durante periodos continuos o para eventos en específico, convirtiéndolo en un servicio flexible y adaptable a las necesidades de limpieza de cada instalación.

    Como vez, son muchos los beneficios que este tipo de servicio de limpieza puede traer a cualquier industria. Si estás interesado, contamos con el servicio de limpieza industrial, adaptable a tus actividades y horarios.

    Si requieres algún servicio de los que ofrecemos puedes enviarnos un mensaje por nuestra pagina de contacto y no olvides seguirnos en nuestras redes sociales y LinkedIn.

  • Planificador de mantenimiento ¿Cuáles son sus funciones?

    Planificador de mantenimiento ¿Cuáles son sus funciones?

    Planificador de mantenimiento
    Planificador de mantenimiento.

    ¿Cuáles son sus funciones?

    En esta nueva edición te queremos platicar sobre el rol del planificador de mantenimiento preventivo y correctivo. Este depende muchas veces de las necesidades de cada equipo, de la estrategia, la organización y, sobre todo, la forma interna de dividir y distribuir las tareas.
    Primeramente, es necesario establecer que sí y que no debería hacer en su puesto cada persona al momento de hacer el planteamiento de responsabilidades. 

    Por lo tanto, podemos encontrarlos haciendo diversas actividades para lograr el mantenimiento industrial como la supervisión, proyectos, ingeniería y confiabilidad. Así como tareas relativas a compras, adquisición y manejo de inventario, entre muchas acciones más que se pueden considerar fuera de rol.

    Definiendo el rol del planificador

    El planificador de mantenimiento es el encargado de hacer que las cosas pasen, su función es aterrizar esa estrategia a la realidad, organizando los elementos tácticos para su ejecución práctica. Además, es quien se encarga de diseñar ese plan de tareas, que permita al departamento cumplir con ese curso de acción. 
    A diferencia del gerente de mantenimiento, que es quien define el curso de acción a seguir dentro de su departamento. 

    Responsabilidades del planificador de mantenimiento

    Ciertamente, podemos decir que determina qué hacer, cómo hacerlo y cuándo hacerlo. En otras palabras, debe saber qué tareas de mantenimiento es necesario ejecutar, cómo ejecutarlas y cuándo hay que ejecutarlas.

    Definir estos tres aspectos requiere el cumplimiento de un conjunto amplio de responsabilidades:

    1. Estudiar y conocer los activos.
    2. Diagnosticar los activos físicos de la organización.
    3. Organización y almacenamiento de la información.
    4. Elaborar instrucciones de trabajo.
    5. Sincronizar las tareas de mantenimiento con las metas y necesidades de producción.
    6. Programación de mantenimiento.
    7. Manejo de equipos de trabajo.
    8. Suministro de materiales de trabajo.
    9. Manejo de contratistas.
    10. Elaboración de informes.

    Por consiguiente, para que el servicio de mantenimiento industrial preventivo y correctivo se realice de manera correcta, es necesario tener todo un equipo con objetivos específicos.
    Finalmente, el del planificador de mantenimiento establece las bases para el desarrollo correcto de las operaciones dentro del mantenimiento preventivo y correctivo para que toda la operación se realice de manera correcta.

  • El presupuesto anual, una pieza clave en la administración de las empresas

    El presupuesto anual, una pieza clave en la administración de las empresas

    presupuesto anual

    El presupuesto anual

    Una pieza clave en la administración de las empresas

    El presupuesto anual es aquel documento que realizan las empresas al final de cada año donde se consideran operaciones, estrategias, proveedores y, por supuesto, la proyección de ingresos y egresos del próximo año. Es un ejercicio de suma importancia, ya que brinda mayor control y seguridad respecto a las finanzas de una compañía, le ayuda a cumplir sus objetivos y le permite, por ejemplo, responder mejor a una crisis o eventos inesperados.

    Apartados de los presupuestos anuales

    • Resumen ejecutivo: En este apartado se hace una pequeña mención de los puntos más importantes de todo el documento. La finalidad es captar la atención de las personas que vayan a leerlo.
    • Situación financiera inicial: Se debe tener en cuenta la solvencia, estabilidad y productividad. 
    • Objetivos y metas: Los logros que se quieren obtener.
    • Estrategias: Plan de acción para alcanzar los objetivos.
    • Acciones: Son las actividades para lograr las estrategias y es por esto, que están unidas a ellas.
    • Presupuesto de ingresos y gastos desglosados: el presupuesto de ingresos se conforma de la previsión de recursos esperados en el año para así poder financiar el presupuesto de gastos.

    Para elaborarlo, primero es necesario definir cuáles serán las metas a cumplir y cuál será la ruta para lograrlo. Recuerda que todo ello debe hacerse tomando como referencia la situación actual de la empresa, es decir, deben ser objetivos realistas y sensatos. Después, se hará la estimación de ingresos y egresos. Para tener un estimado, puedes revisar las cantidades de los años pasados, así como tomar en cuenta la nómina, alquiler, deudas, licencias, comisiones, servicios que puedes facturar, etcétera.

    Cuando ya tengas establecidas las cantidades de ingresos y egresos, podrás compararlas y determinar si hay un déficit o superávit. Por último, te recomendamos que revises continuamente tu presupuesto anual; esto te permitirá corregir si el presupuesto no sobrepasa lo establecido y se puede redirigir a otros rubros o tomar decisiones en caso de sobrepasarlo, con el fin de mantener finanzas sanas y estables.

  • ¿Por qué es tan importante el mantenimiento industrial?

    ¿Por qué es tan importante el mantenimiento industrial?

    Mantenimiento Industrial

    ¿Por qué es tan importante?

    ¡Hola querido lector! Le damos la bienvenida al SermiBlog, el lugar en el que puede encontrar las novedades para su organización y la mejora continua de sus procesos. En esta edición queremos platicarle acerca de la importancia del mantenimiento industrial.

    El mantenimiento industrial es una pieza clave para el éxito de cualquier empresa. Esto se debe a que engloba todas aquellas actividades que están encaminadas a lograr que, tanto maquinaria como equipos, operen al cien por ciento de su capacidad. Así como que los espacios de trabajo estén en buenas condiciones. Para lograrlo se requerirán acciones de reparación y revisión continua.

    Incluir el mantenimiento industrial entre las prioridades de una empresa aportará múltiples beneficios. Por ejemplo:

    • Reducción de accidentes laborales.
    • Disminución de pérdidas debido a paros en producción.
    • Probabilidad de evitar los daños irreparables.
    • Aumenta la vida útil de maquinaria y equipos.
    • Reducción de costos

    Existen, también, diferentes tipos de mantenimiento industrial que se ajustan a las necesidades e intereses de cada empresa:

    Predictivo

    Como su nombre lo anuncia, este tipo de mantenimiento busca anteponerse a las fallas y accidentes. De todos es el más técnico y avanzado, además de que requiere personal y equipo especializado. Dichas herramientas detectan variables que, en suma, dan un panorama del estado de los equipos y, si es el caso, adivinar un futuro fallo.

    Preventivo

    Este tipo de mantenimiento, al igual que el anterior, tiene como misión anticiparse a los inconvenientes. Lo hace a través de revisiones constantes de los equipos y máquinas, así como la detección de malas prácticas por parte del personal. La diferencia con el mantenimiento anterior está en que el predictivo utiliza variables como vibración, presión y temperatura de los equipos para adelantarse a las fallas.

    Correctivo

    El mantenimiento correctivo se lleva a cabo cuando ya existe una falla en equipos, maquinaria o instalaciones. Su único fin es corregir acciones una vez que ya se detectó el problema.

    La frecuencia y tipo de mantenimiento industrial dependerá de la empresa, ya que cada una tiene necesidades y ritmos de producción únicos. Sin embargo, se recomienda tener una visión a largo plazo y tomar en cuenta si existen temporadas con mayor actividad para tener certeza de que sus herramientas de trabajo están en óptimas condiciones.